“小米手機很成功”

　　他表示，手機、PAD電子標準化產(chǎn)品，更適合在網(wǎng)上銷售，傳統(tǒng)渠道在過去時代很像馬奇諾防線，但是現(xiàn)在是閃電戰(zhàn)、快速迂回，終身作戰(zhàn)，那再修馬奇諾防線，是否有用是個問題。

　　針對小米手機周鴻祎談到，在去年小米做的相當成功是一個奇跡，因為它在這個行業(yè)沒有任何積累的廠商，兩年實現(xiàn)超額利潤，更重要的是建立了廣泛的知名度和品牌。從某種角度來說，這是典型利用互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)手機行業(yè)的一個嘗試。

　　向雷軍學習微博營銷

　　周鴻祎表示，互聯(lián)網(wǎng)有很多口水戰(zhàn)的先例，互聯(lián)網(wǎng)通過直達用戶營銷，可以省掉每年在電視6億、8億廣告費，小米就是一個正向的例子。利用互聯(lián)網(wǎng)模式的宣傳，對所有人來說都是一門新的挑戰(zhàn)。

　　“前兩天我向雷總學習，發(fā)了幾條微博，試驗了一下效果很好。” 周鴻祎談到。

　　針對電商渠道，周鴻祎表示，手機適合走電商渠道，通過互聯(lián)網(wǎng)直接把這個傳遞給用戶

　　此外，他還呼吁手機廠商和運營商擁抱互聯(lián)網(wǎng)。“與其等著被別人革命，不如我們自己起來革命，這樣還能對革命把握一點?！?/p>

　　周鴻祎表示：“我們不賣手機，我們也不做手機，手機的牌子是華為的、TCL的，我們也不從手機銷售分一分錢，我們只是把我們的用戶向他們開放，世界上不是只有一款小米，有比小米更強的AK47，中國的手機市場我不希望被誰壟斷。今天騰訊說不做，明天看明白了沖進來，我們都是死路一條?！?br />