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雷軍:用互聯(lián)網(wǎng)思想武裝自己

閱讀 858  ·  發(fā)布日期 2012-05-12 08:43:21  ·  互聯(lián)網(wǎng)

    小米第一次做手機(jī),一家創(chuàng)業(yè)公司,短短兩年已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡!
    這個(gè)小小的奇跡,是我們夢(mèng)想的新起點(diǎn)。一年多來(lái),一直有一種力量令我們前行,我對(duì)小米的未來(lái)充滿信心,是米粉給了我們力量和支持。
    2010年4月6日,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的日子。我“忽悠”了幾個(gè)老男人(離開(kāi)Google準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)的Bin、想開(kāi)商業(yè)影樓的阿黎、微軟的工程大拿KK、Google產(chǎn)品大拿洪鋒、做過(guò)明星產(chǎn)品50多歲還想創(chuàng)業(yè)的周光平博士,還有已扎根美國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)大師劉德),一起在北四環(huán)的銀谷大廈,悄悄的創(chuàng)辦了小米公司。直到2011年7月12日,外界才知道,原來(lái)小米公司是雷軍創(chuàng)辦的,原來(lái)深受發(fā)燒友喜愛(ài)的MIUI是小米出品的。
    大家有沒(méi)有想過(guò),為什么我不是大張旗鼓的創(chuàng)辦小米?一開(kāi)始就說(shuō)雷軍創(chuàng)辦的小米,小米司機(jī)是雷軍做的,miui是雷軍做的,米聊是雷軍做的,難道不會(huì)吸引更多人來(lái)使用嗎?
    我思考了很多年之后,才選擇了這種劍走偏鋒的方式。說(shuō)白了,就是我已經(jīng)想透徹了,用自己獨(dú)有的一套互聯(lián)網(wǎng)思想來(lái)創(chuàng)辦一家偉大企業(yè)。
    兩年來(lái),我們創(chuàng)造了一個(gè)不小的奇跡。小米有了第1000名員工,米聊注冊(cè)用戶超過(guò)了1200萬(wàn),150萬(wàn)粉絲參與開(kāi)發(fā)改進(jìn)miui。還有小米手機(jī),全球首發(fā)雙核1.5G發(fā)燒級(jí)智能手機(jī),發(fā)布短短半年來(lái),單款銷售就突破了180萬(wàn)臺(tái)!
    小米證明,用互聯(lián)網(wǎng)思想做手機(jī)是對(duì)的。我今天想跟大家分享的就是,小米的同事們要用互聯(lián)網(wǎng)思想武裝自己,用互聯(lián)網(wǎng)思想做任何事都戰(zhàn)無(wú)不勝!
30歲的思考:互聯(lián)網(wǎng)是工具
    我自己曾經(jīng)花很長(zhǎng)的時(shí)間思考,什么是互聯(lián)網(wǎng)?我第一次深度思考,是1998年、1999年,那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)浪潮在中國(guó)剛剛興起。如果我沒(méi)記錯(cuò),騰訊是98年12月創(chuàng)辦的,百度和阿里巴巴都是99年創(chuàng)辦的。
    就在那個(gè)風(fēng)起云涌的日子里,我們一下子被沖地暈頭轉(zhuǎn)向!原來(lái)在做軟件的時(shí)候,我們自己覺(jué)得挺自豪的,可是一夜之間我們就變成了落伍者,我們被時(shí)代所拋棄了!時(shí)代最熱的就是互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)槲覀儗?duì)互聯(lián)網(wǎng)所知甚少。
    那一年我正好30歲,互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)了,一夜之間覺(jué)得自己被拋棄了。 一些小孩說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)不是30歲以上老男人能明白的。
    我在想,憑什么?好象在互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有真正開(kāi)始的萌芽階段,我們就是BBS的老大,天天泡站,泡BBS。我自己也做了大半年的站長(zhǎng),每天寫300個(gè)貼,沒(méi)有一個(gè)“水貼”,每個(gè)貼100字以上,言之有物。從早晨7點(diǎn)鐘干到凌晨2點(diǎn),每天10多個(gè)小時(shí),比上班還辛苦。怎么互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了以后我們就沒(méi)覺(jué)察到呢?
    所以98,99年擺在我面前第一道問(wèn)題很形而上:什么是互聯(lián)網(wǎng)?我想了大半年,覺(jué)得其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)挺簡(jiǎn)單的?;ヂ?lián)網(wǎng)就像電,就像水,互聯(lián)網(wǎng)不過(guò)是拓展我們各自事業(yè)的一個(gè)工具而已。
    想明白這一點(diǎn)以后,我一下子就釋然了。我說(shuō)要做互聯(lián)網(wǎng)很簡(jiǎn)單,你只需要用互聯(lián)網(wǎng)去做生意就行了,不就是電子商務(wù),用電子的方式做商務(wù)。
    我得到了第一個(gè)結(jié)論是什么呢?電子商務(wù)是一個(gè)過(guò)度性名詞!因?yàn)榭傆幸惶欤@個(gè)星球上每一家公司都是電子商務(wù)公司。所以,我就選擇了創(chuàng)辦一家電子商務(wù)公司,就是卓越網(wǎng)。我們做了4年以后,后來(lái)在2004年出售給亞馬遜,就是今天的亞馬遜中國(guó)。我想在當(dāng)年的時(shí)候,我們應(yīng)該是最大的B2C公司。
所以這是我第一次認(rèn)真思考什么是互聯(lián)網(wǎng)。
    賣掉卓越后的思考:互聯(lián)網(wǎng)是一種觀念
    2004年我把卓越賣給亞馬遜后,我痛苦了很長(zhǎng)時(shí)間。我又開(kāi)始第二次思考,什么是互聯(lián)網(wǎng)?
    我當(dāng)時(shí)面臨的一個(gè)很大的壓力是什么呢?我左邊要管卓越,右邊還要管金山,卓越能獲得100%成長(zhǎng),金山卻只有20%、30%的成長(zhǎng)。我在金山可能花了80%的力氣。我就在想,這事情好象很不公平,我花了80%時(shí)間的東西只有20%、30%成長(zhǎng),問(wèn)題出在了什么地方?我們?cè)趺纯梢猿砷L(zhǎng)地更快呢?而且互聯(lián)網(wǎng)到底是一個(gè)什么樣的東西呢?
    那些年,我賣掉卓越后很痛苦,我就克制自己。因?yàn)槲乙郧吧习嗟谝患虑榫褪窍壬献吭?,把所有鏈接點(diǎn)開(kāi)看一看,有沒(méi)有鏈接出錯(cuò)。
    我相信所有人都干過(guò)類似事情,對(duì)嗎?現(xiàn)在大家上班第一件事情,是不是先打開(kāi)小米網(wǎng)的鏈接?大家不要小看這件事情。記得是04年、05年,我后來(lái)不點(diǎn)卓越,改點(diǎn)金山,改點(diǎn)金山的廣告。我發(fā)現(xiàn)我們最貴的一個(gè)廣告騰訊廣告,一點(diǎn)開(kāi)就錯(cuò)了,這一天可是十幾萬(wàn)人民幣。我后來(lái)發(fā)現(xiàn)這種錯(cuò)其實(shí)是經(jīng)常出現(xiàn)的,不是小概率事件。這個(gè)出錯(cuò)的原因有很多種。
    我覺(jué)得做網(wǎng)站其實(shí)很簡(jiǎn)單,咱們一定得認(rèn)真,不認(rèn)真是做不好的。我就克制自己不上卓越網(wǎng),不上卓越網(wǎng)買東西,不想卓越,只想金山。我就逼著自己思考,為什么卓越會(huì)比金山走的快?
    不瞞大家,深度想了半年多以后,我才覺(jué)得自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了一點(diǎn)點(diǎn)感覺(jué),我也把互聯(lián)網(wǎng)總結(jié)了幾句話,我覺(jué)得自己悟了一點(diǎn)點(diǎn)門道。
    這個(gè)門道是什么呢?其實(shí)說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單:互聯(lián)網(wǎng)是一種觀念!互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)不是技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一種觀念,互聯(lián)網(wǎng)是一種方法論,你用這種方法論就能把握住互聯(lián)網(wǎng)的精髓了。
互聯(lián)網(wǎng)“七字訣”
    后來(lái),為了讓大家更容易理解互聯(lián)網(wǎng),理解我看到那一點(diǎn)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng),我就把它總結(jié)成七個(gè)字,“專注、極致、口碑、快”,號(hào)稱“七字訣”。 這個(gè)“七字訣”厲害在什么地方呢?只要按這個(gè)方法去做,就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克。
    離開(kāi)金山,做了幾年天使投資后,我一直不甘心沒(méi)有實(shí)現(xiàn)18歲時(shí)候的夢(mèng)想。我就想,我?guī)椭芏嗯笥褎?chuàng)辦了20多家公司,也都挺成功的,為什么就不能自己創(chuàng)辦一家偉大的公司呢?我為什么不把“七字訣”用在自己身上呢?
    后來(lái),我就做了決定,我用這一整套方法論自己創(chuàng)辦小米,用互聯(lián)網(wǎng)思想來(lái)做企業(yè)。
專注:少就是多,大道至簡(jiǎn)
    第一就是專注。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,信息過(guò)剩,如何把東西做到很精致,很有價(jià)值,才是問(wèn)題關(guān)鍵。
    我們所有人都在談?wù)撎O果,談?wù)搯滩妓?。大家有沒(méi)有想過(guò),其實(shí)喬布斯只做了兩款產(chǎn)品,就讓蘋果成為地球上最貴的公司!市值最高達(dá)6000億美金,我今天看還是5000多億美金。你們有空去翻翻蘋果最新的財(cái)報(bào),3月31日發(fā)的,第二財(cái)季蘋果總營(yíng)收是391.86億美金,來(lái)自iPhone的營(yíng)收為226.90億美元(58%),來(lái)自iPad的營(yíng)收為65.90億美元(17%),iPhone和iPad整整占據(jù)了蘋果75%的營(yíng)收!
    一季度,iPhone整整獲得全球智能手機(jī)市場(chǎng)73%的利潤(rùn),這意味著,其它所有智能手機(jī)廠商,三星、摩托羅拉、htc等等他們?nèi)考悠饋?lái),利潤(rùn)也才iPhone的三分之一。一季度iPad在全球平板電腦市場(chǎng)份額擴(kuò)大到了68%。
    想想是不是很可怕?蘋果到今天為止也只出過(guò)5款手機(jī)而已,5年來(lái)只出了5款手機(jī)。其實(shí),出一款手機(jī),對(duì)手機(jī)公司來(lái)說(shuō)是再容易不過(guò)的事情了。我們深圳的三個(gè)廠一天就能出100款,出一款難在什么地方呢?你們知道出一款有多難嗎?出一款你需要有莫名其妙的自信,你堅(jiān)信我做的這款手機(jī)就是天下最好的,如果你不自信就做100款,如果你自信就干一款,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。全球最牛逼的公司之一htc,去年王雪紅在所有報(bào)告中說(shuō)我們要痛改前非,我們要精品策略,我們要出明星機(jī)型。
    喬布斯專注什么呢?做手機(jī)專門做一個(gè)顏色,搞了幾個(gè)顏色之后不夠?qū)WⅰN矣袝r(shí)候在想,我們傳播的時(shí)候一個(gè)東西容易傳播,還是兩個(gè)東西容易傳播,或者兩個(gè)型號(hào)反而都說(shuō)不明白。
    所以,當(dāng)我自己做手機(jī)的時(shí)候,真覺(jué)得“大道至簡(jiǎn)”,越簡(jiǎn)單的東西越難做、越容易傳播。大家把一本書(shū)從薄讀厚又從厚讀薄,就明白簡(jiǎn)單的東西最具力量了。還有,相信大家也都練過(guò)書(shū)法,練書(shū)法其實(shí)只要會(huì)寫好一個(gè)“永”字就夠了,就能把所有漢字都寫的很好看?!坝雷职朔ā保粋€(gè)“永”字就涵蓋了所有漢字的筆法精意,這不就是“大道至簡(jiǎn)”嗎?
    一定要專注,這個(gè)東西才能簡(jiǎn)單。但你自己很多時(shí)候就不可能專注,所以我第一個(gè)想說(shuō)的就是簡(jiǎn)單的東西集聚力量,只有專注才能做好。所以,我們就只做了一款手機(jī),也只有一