中國互聯(lián)網(wǎng)與全球其他區(qū)域一樣正在發(fā)生革命性的變化，新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用如社交網(wǎng)絡(luò)、視頻以及移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，讓網(wǎng)民由“門戶時代”的信息獲取者轉(zhuǎn)變成信息的評論者和傳播者，大眾傳播被打破，網(wǎng)民的注意力呈現(xiàn)碎片化趨勢。面對這種變革，日前，搜狐公司和中國4A聯(lián)手舉辦 “開放·實時·關(guān)系理解營銷生態(tài)之變——2011搜狐Ad Voice營銷領(lǐng)袖峰會”，共同探討目前互聯(lián)網(wǎng)營銷界共同關(guān)注的焦點話題。
　　社會化媒體風(fēng)頭迅猛；可視化內(nèi)容營銷方興未艾、前景廣闊；移動互聯(lián)網(wǎng)增速明顯，后勁十足是當前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大趨勢。搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席運營官王昕女士表示，這三大趨勢的演進使得互聯(lián)網(wǎng)營銷理論體系始終處于升級進化之中，“互聯(lián)網(wǎng)作為主流媒體的作用日益凸顯，面對日益復(fù)雜的媒體環(huán)境，要想進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的價值，需要我們不斷刷新營銷觀念，深刻洞察影響網(wǎng)絡(luò)營銷格局的各種因素”。
　　順應(yīng)這一趨勢，搜狐營銷將推出三大新舉措：后門戶升級計劃“搜狐[門戶]+”、企業(yè)社會化溝通平臺以及無線營銷平臺。后門戶升級計劃，指搜狐門戶將升級成為分跨 “門戶、視頻、SNS、SEM、垂直”互聯(lián)網(wǎng)五大門類的搜狐 [門戶]+。搜狐公司經(jīng)過13年的用戶積累和不間斷的產(chǎn)品升級，在繼續(xù)夯實門戶地位的同時，近幾年陸續(xù)成功推出了一系列在互聯(lián)網(wǎng)各門類中均獲領(lǐng)先地位的內(nèi)容和產(chǎn)品，分別是以搜狐視頻為代表在視頻領(lǐng)域，以搜狐微博和白社會為代表在社會化媒體領(lǐng)域，以搜狗搜索為代表在SEM（搜索營銷）領(lǐng)域，以搜狐汽車、搜狐焦點、搜狐金融、17173為代表的垂直領(lǐng)域，這五大門類的縱深發(fā)展順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)趨勢，滿足了中國網(wǎng)民對網(wǎng)上生活的多元化需求。其次，企業(yè)社會化溝通平臺是指搜狐在新的社會化傳播背景下，幫助企業(yè)搭建與公眾、消費者互動的雙向溝通平臺。
　　電眾數(shù)碼高級戰(zhàn)略顧問西田真樹介紹，面對復(fù)雜的媒體環(huán)境，如何利用好“earnedmedia”是對廣告主的一個重要考驗，“日本的廣告主在多媒體和多屏幕存在的現(xiàn)狀下，創(chuàng)意不再局限于某一媒體，營銷的整合趨勢明顯，往往從大創(chuàng)意出發(fā)，綜合利用各種媒體的特質(zhì)，而且更加注重互動、更加注重體驗”。
　　IAB美國互動廣告局高級副總裁兼首席營銷官DavidDoty表示，美國的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場2010年已達260億美元，中國也已達到321億元人民幣。數(shù)字媒體的市場份額增長已經(jīng)勢不可擋。市場份額增長的背后，是廣告主、4A公司以及整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界面臨的困惑：如何才能借助新媒體制定出高效投放組合？如何才能有效利用社會化媒體、互聯(lián)網(wǎng)視頻進行營銷？如何才能讓最有效率的整合營銷覆蓋到整個多媒體領(lǐng)域？
　　DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平認為，碎片化意味著多落點，這時候廣告主需要更多的承載平臺，包括傳統(tǒng)的門戶、SNS、SEM以及眾多垂直領(lǐng)域的平臺。
　　人人網(wǎng)、淘米、優(yōu)酷等在SNS以及視頻細分領(lǐng)域的新生代互聯(lián)網(wǎng)公司正是這一趨勢的產(chǎn)物。正是出于對這些細分領(lǐng)域前景的看好，上述公司雖然大都尚未實現(xiàn)盈利，資本市場卻給了很高估值予以認可。面對這種格局的改變，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)門戶也在加速調(diào)整戰(zhàn)略，比如新浪重點發(fā)展其微博產(chǎn)品、騰訊則推出了“Q+”開放平臺。搜狐搶先變陣自然也備受關(guān)注。互聯(lián)網(wǎng)的歷史經(jīng)驗證明，先知先覺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、廣告主、4A公司總是會成為新趨勢下的最大受益者。